Gdje Microsoft treba odavde? [Rekli ste nam]

Microsoft se suočava s važnom sljedećom fazom u svojoj dugoj i (ponekad) slavnoj povijesti. Proteklo desetljeće je došlo do borbe za kompaniju sa sjedištem u Redmondu kako bi održao svoj nekadašnji vilenjački zahvat na računalima. Apple je stekao i snagu i utjecaj, a prelazak s kućnih računala na mobilne uređaje umanjio je Microsoftov utjecaj na industriju.

Microsoft se pokušava promijeniti iznutra, s novom strukturom i strategijom tvrtke kako je opisano u bilješci Stevea Ballmera 5 smiješnih video zapisa s glavnim direktorom Microsofta Steveom Ballmerom 5 smiješnih video zapisa s glavnim direktorom Microsofta Steveom Ballmerom. Mnogi ljudi to stvarno ne čine poput Stevea Ballmera. Možda zato što je gospodin Microsoft ili zato što je (dugi niz godina) bio licemjerac Bill Gatesa. Bez obzira na razlog, on je lik zabave u… zaposlenicima u srpnju. Nije da će Ballmer biti tamo kako bi vidio kako se transformacija događa, jer je odlučio (uz malo ohrabrenja) otići u mirovinu kao izvršni direktor tvrtke.

Uza sve ovo, odlučili smo potražiti vaše poglede na Microsoft i vaše prijedloge u vezi budućeg smjera tvrtke.

Rezultati

Pitali smo vas, Odakle bi trebao ići Microsoft? Imali smo dobar broj odgovora, a većina je bila dugačkih komentara ljudi koji jasno znaju o čemu razgovaraju i imaju strast prema temi. Microsoft i strast nisu riječi koje se obično zajedno pojavljuju u istoj rečenici, ali kombinacija dobro funkcionira ovom prilikom.

Imali smo nekoliko dobrih prijedloga što bi Microsoft trebao učiniti da se vrati na pravi put. Oni uključuju integriranje Windows iskustva na svim raznim platformama, stvaraju nevjerojatan hardver na kojem će se prodavati softver, slušati potrošače, umjesto da pokušavaju inzistirati na tome da znaju bolje, i stvoriti dvije verzije sustava Windows 9 (jedna za radne površine, jedna za mobilne uređaje uređaji).

Konkretno u vezi s Ballmerovom odlaskom u mirovinu i zamjenom novog, još neimenovanog generalnog direktora, jedan je komentator predložio da Microsoft zaposli nekoga tko aktivno mrzi tvrtku i njezin način rada. To se može činiti zbunjujućim i prilično neobičnim prijedlogom, ali zapravo ima neke zasluge.

Unajmljivanje nekoga iznutra moglo bi rezultirati postavljanjem drugog Ballmera i ništa se ne mijenja kao rezultat. No, dovedite nekoga tko prethodno nije bio izložen kulturi tvrtke i stvari bi se mogle promijeniti na bolje. To bi sigurno bila kockanje, ali kockanje se u poslu često isplati.

Komentar tjedna

Imali smo sjajan doprinos, poput TomHatesMS-a, dragonmouth-a, i našeg Tima Brookesa, da napomenem samo nekoliko. Komentar tjedna ide likefunbutnot, koji je, kao i poštovanje prema meni i nadam se da svi ovo čitaju, dobio majicu za ovaj komentar:

Microsoft će završiti kao tvrtka za usluge. Svatko će pisati velike čekove MS-u i softver će se i dalje isporučiti, ali sumnjam da će se kretati u istom smjeru koji je IBM radio 1990-ih, prema plaćenijim poslovima savjetovanja, implementacije i upravljanja. Veliki kupci to već vide, ali pretpostavljam da će smisliti način kako smanjiti ili automatizirati do te mjere da njihova ponuda usluga funkcionira prema malim poslovnim operacijama: “Neka vam bude jedina kontaktna točka za upravljanje mobilnim uređajima, softver kao uslugu i operacije računalstva u oblaku.” predstavlja prodajni teren za koji vidim da u narednim godinama vrlo dobro funkcionira.
Volio bih se kladiti da će neke potrošačke tehničke stvari koje sada rade odustati od onoga što je trenutno Microsoft. Novac se može zaraditi u dnevnoj sobi, posebice za tvrtku koja je bliskija vezana s medijima nego Google, ali mislim da upravljanje aspektom poslovanja koje odvaja više resursa od korporativnog računarstva, a to je Microsoftov kruh i maslac. Tamo je profitabilan posao, ali budući da smo u procesu razvoja hardvera za potrošnju sadržaja posebne namjene, manje će se razloga preklapati nego što je to možda učinjeno prije pet godina. Nisam siguran gdje se uklapa tvrtka Microsoft koja se bavi oglašavanjem, ali sumnjam da je stvar bliža potrošačkoj tehnici. Mislim da je puno stvari koje Microsoft čini u vezi sa prikupljanjem podataka bilo ili će u konačnici biti opravdano u ime pribavljanja osobnih podataka u stanju mina koje se mogu koristiti za marketinške usluge.
Microsoft će također nastaviti kupovati druge tvrtke. Mislim da će predugo biti vlasnik Nokije, a vjerojatno i važnih dijelova Blackberryja. Microsoft-kao-holding-kompanija druga je moguća budućnost, iako vjerojatno najmanje zanimljiv put koji ide naprijed.

Ovo je bio dobro osmišljen komentar koji je dao valjana predviđanja o tome kako će se Microsoft razvijati u ne tako dalekoj budućnosti. Isti je komentator također sudjelovao u raspravi u cjelini odgovarajući na komentare drugih ljudi. Zbog toga je postao MVP za ovo posebno Pitamo te debata.

Sutra ćemo postavljati novo pitanje, pa nam se tada pridružite. Pitamo te je tjedni stupac posvećen saznavanju mišljenja čitatelja MakeUseOf-a. Postavljamo vam pitanje, a vi nam recite što mislite. Pitanje je otvoreno i obično je otvoreno za raspravu. Neka će se pitanja temeljiti isključivo na mišljenju, dok će vas drugi vidjeti kako dijelite savjete i savjete ili zagovarate alate i aplikacije za MakeUseOf čitatelje. Ovaj stupac nije ništa bez vašeg unosa, a sve se to vrednuje.

Kreditna slika: ToddABishop