Žene u tehnici što buduće tehnološke tvrtke moraju znati

Da bi tehnološke tvrtke uspjele danas, nema potrebe za popravljanjem problema “rodni jaz” - ne samo radi jednakosti, već i radi zaštite dno crta.

Malo razumnih ljudi sugerira da žene nedovoljno rade u tehnici. Ovaj popis iz Huffington Posta samo je vrh velikog leda brijega utjecajnih žena u tehnici, uključujući:

• Gina Bianchini, izvršni direktor i osnivač Ninga
• Mary Hodder, osnivačica Dabble.com-a
• Lynne D. Johnson, direktorica društvenih medija, tvrtke Fast
• Rebecca Moore, direktorica službe Outreach, Google Earth
• Rashmi Sinha, suosnivač SlideShare
• Ginni Rometty, direktor IBM-a

Drugi odličan primjer je Sandy Lerner, suosnivačica Cisco Systems. Zajedno sa svojim partnerom Sandy je započeo društvo iz njihove dnevne sobe još u 80-ima. Zajedno su proizveli prvi komercijalno održiv usmjerivač. Manje od desetljeća kasnije, Sandy je napustila tvrtku da slijedi druge interese, istovremeno uspostavljajući “prva filantropinja koja je izašla iz razdoblja procvata u Silicijskoj dolini”. Ali Sandy je samo jedna priča - postoji bezbroj drugih koji uključuju žene svi sfere tehnike, a ne samo kao osnivači.

Ukratko, ideja da žene imaju važnu ulogu u tehnici je (nadam se) ustaljena točka. Da žene imaju jednak Uloga u tehnologiji ipak nije - u stvari, statistika je očajna i pogoršava se. Čitav argument jednakosti na radnom mjestu nije samo stvar jednakosti i socijalne pravednosti. Tehnološke tvrtke u kojima dominiraju muškarci moraju shvatiti da imati više ženskih zaposlenika nije samo način za izbjegavanje kritika - to je dobar poslovni potez.

Statistike

Pregledavajući brojke zaposlenosti u tehnološkoj industriji, oprostit će vam se zbog prilično užasavanja. Još 2013. godine softverski inženjer, Tracy Chou, pokrenuo je javni Google Spreadsheet u kojem je prikazan broj žena inženjera zaposlenih u 84 vodeće tehnološke tvrtke. To zasigurno čini zanimljivim za čitanje.

Rezultati pokazuju da su te organizacije “zapošljavaju u prosjeku 12,33% žena inženjera”. Uzmimo za primjer Yelp, Dropbox i Etsy. Zapošljavaju inženjere 8,25%, 9,45% i 12,45%.

Kako bi pojačao ove naizgled depresivne brojke, Atlantik to navodi

Dok 57 posto zanimanja u radnoj snazi ​​zauzimaju žene, u računanju zanimanja taj broj iznosi samo 25 posto. Od radnih mjesta glavnih službenika za informiranje (CIO-ova) u tvrtkama Fortune 250, žena je u 2012. godini držala 20 posto.

Na prvi pogled, pomislili biste da ovi brojevi govore o širokoj diskriminaciji prilikom zapošljavanja. Nažalost, pitanje je složenije: čini se da ove brojke odražavaju veći i sustavniji problem, koji smanjuje skup kvalificiranih ženskih aplikacija. “Samo 0,4 posto brucoša kaže da namjerava upisati studij informatike,” prema jednom članku. U osnovi, žene jednostavno ne biraju ući u tehnološki prostor u gotovo svim brojevima kao što su muškarci. Uzmimo za primjer činjenicu da “udio maturanata računalnih znanosti nastavlja opadati, sa 37% u 1985. na manje od 18% u 2010.”

Postoji puno mogućih razloga za to. Vjerojatno su mnogi od njih igrali neku ulogu, ali nije jasno koliko je ta uloga zapravo velika. Seksistički fakultet koji izbacuje žene s terena zasigurno je jedan problem koji se pojavljuje, iako bih se iznenadio ako bi sam pojam objasnio. Ostale mogućnosti uključuju žene koje se ne potiču da se bave tehničkim interesima, nenamjerno neprijateljsko okruženje neželjene pažnje izazvane rijetkošću žena na terenu (negativna povratna sprega) i jednostavan nedostatak ženskih PC igara (hobi koji vodi mnoge, mnoge ljude zanima zanimanje za tehničke teme). Bez obzira na razlog, posljedica je da je, kada dođe vrijeme za početak zapošljavanja, velik dio štete već učinjen.

Pišući za Quartz, Lauren Bacon uglavnom se slaže s idejom koja jednostavno slijedi upute “zaposliti više žena” možda nije tako lako kao što se čini. Uostalom, ako morate kompromitirati standarde zapošljavanja kako biste povećali svoj udio žena, možete se dogoditi da nehotice ponovno primijenite negativne stereotipe.

Ovi se brojevi također uredno prikazuju na trenutnim podacima o broju računarskih znanosti žena (PDF), što sugerira “problem s cjevovodom” argument je legitiman.

Prema ovom takozvanom argumentu cjevovoda, rješenje je jasno. Educirajte više žena u tehnici 8 Najvećih štrebera na Twitteru (Tko se tek dogodi da budu djevojke) 8 najvećih štrebera na Twitteru (Tko se tek dogodi da budu djevojke) Geekdom se dugo percipira kao domena muškaraca, s tinejdžerima koji fascinirani su tehnologijom i Star Wars postaju odrasli ljudi opsjednuti tehnologijom i Star Wars. Iako je istina ..., i više će žena biti angažirano u tehnici. Jednostavno, zar ne? pogrešno.

Oslanjanje na detaljni argument da bi se objasnio mali broj žena u tehnici očito je pretjerano pojednostavljenje. I druge snage ovdje rade. Izvještaj o istraživanju Harvard Business Review (PDF) u 2008. godini utvrdio je da:

U dobi između 25 i 30 godina, 41% mladih talenata s vjerodajnicama u tim temama su žene ... [ali] 52% ovog talenta odustaje ... Najvažniji antigen je mahizmo koji i dalje prožima ove radne sredine ...

Da pojednostavimo ovaj složeni argument, uzmimo zdravo za trenutak da ovdje djeluju dvije sile.

1. Mali broj žena koje se odluče educirati u relevantnim predmetima Dobijte tehničke vještine koje su vam potrebne u ovih 7 najboljih stranica na mrežnim tečajevima Dobijte tehničke vještine koje su vam potrebne na ovim 7 najboljih stranica o online tečajevima Ne radi se samo o učenju programskih jezika, već i o malo neprimjećene tehničke vještine što bi vas moglo odvesti dalje u vašoj karijeri. Upozorite na sljedeću verziju vas. Nastava je na sesiji.
2. Radna kultura zbog koje se žene osjećaju nepoželjno

Ako se možemo pozabaviti ovim dvama čimbenicima, prema ovom argumentu, trebali bismo vidjeti plimu nejednakosti spolova koja se počinje preokretati.

Umjesto da ostatak ovog članka potrošite na kopanje kako to bi se trebalo dogoditi (što nisam kvalificiran propisati), pogledajmo zašto tvrtke bi to trebale shvatiti ozbiljno.

Zašto je toliko važno da u tehnološki prostor uvedemo više žena?

Zašto tehnološke tvrtke trebaju svjesno dovesti više žena u uloge u donošenju odluka?

Zašto je to tako važno?

Čitava važnost, ne samo za tehnološke kompanije, zastupljenosti žena na daskama i u dobro složenim timovima Intellinote: Stavite svoje zadatke, datoteke, poruke i online sastanke na jedno mjesto Intellinote: Stavite svoje zadatke, datoteke, poruke i internetske sastanke u Intellinote One Place olakšava upravljanje, suradnju i bolju komunikaciju sa svojim timom, kolegama i klijentima uz sveobuhvatan spoj dijeljenja datoteka, organizacije i video i tekstualnog razgovora u stvarnom vremenu. teško je pod stresom. Ovdje bih želio proširiti dvije točke. Prvo je činjenica da žene čine veći dio tehnološke baze od muškaraca. Drugo je da raznolikost u timovima uglavnom dovodi do uspješnijih tvrtki. Ukratko, ta nejednakost škodi tehnološkim kompanijama.

# 1 Više je ženskih korisnika nego muškaraca

Nedavno istraživanje kompanije Deloitte pokazalo je da:

[Žene] izbor utječe na 85 posto odluka o kupnji. Po nekim analizama, oni troše 4,3 trilijuna američkih dolara ukupne potrošnje od 5,9 trilijuna dolara, što ženama čini najveću pojedinačnu ekonomsku silu ne samo u Sjedinjenim Državama, već i u svijetu.

Ako vaša tvrtka ima bazu korisnika koja se sastoji od najveće ekonomske sile na svijetu (AKA žene), ali još uvijek ima tim koji se sastoji uglavnom od muškaraca, prirodno će se pojaviti problemi. Naime, problemi u ugostiteljstvu sa ženskom korisničkom bazom.

Dizajn i upotrebljivost nazora koji privlače žene nisu nužno one koje privlače muškarce. Neki će dizajnerski izbori nerazmjerno privući ili odvratiti ženske korisnike. Može se dogoditi da većina muškaraca (ma koliko dobro obučeni) neće moći pridonijeti problemima koji prvenstveno pogađaju žene, bez doprinosa samih žena.

FT je to izvijestio,

Nedavno istraživanje koje je provela agencija RSA za pretraživanje, istraživalo je industriju nauka o životu u Velikoj Britaniji i ustanovilo to “žene dovode empatiju i intuiciju do vodstva” pri čemu je gotovo dvije trećine ispitanika (62 posto) mislilo da žene doprinose drugačije u odboru, u odnosu na njihove kolege muškarce.

To, zajedno s činjenicom da su vodeće usvojitelji velikog broja tehnologija pretežno žene, znači da je osiguravanje da se ženski interesi pouzdano predstavljaju u tehnici sada važnije nego ikad. Neke od tih industrija u kojima dominiraju žene uključuju:

• Korištenje Interneta
• Upotreba glasa putem mobilnog telefona
• Usluge temeljene na mobilnom telefonu
• Komunikacija tekstualnim porukama
• Skype komunikacija
• Svaka stranica za društveno umrežavanje osim LinkedIna
• Upotreba svih uređaja s omogućenom Internetom
• Upotreba e-čitača
• Zdravstveni uređaji 10 Excel predložaka za praćenje zdravlja i fitness 10 Excel predložaka za praćenje zdravlja i kondicije
• Upotreba GPS-a

Suosjećati,

Prema izvještaju suradnika Parkssa, više žena nego muškaraca preuzima filmove i glazbu; žene većinu igraju preko nekih platformi; a žene imaju više “namjere kupnje” nego što to čine muškarci kada je u pitanju neka elektronika.

(Atlantik)

Ako su žene vodeći usvojitelji, korisnici, potrošači medija i kupci u većini tehnološke industrije, sigurno ima smisla osigurati da njihovi interesi budu pravilno zastupljeni u samim tehnološkim kompanijama. To je nešto što smo se dotakli prije, a odnosi se na industriju igara. Da bih dao više supstancije do točke koja za predstavljanje žena potrebni su žene, Preporučio bih gledati ovaj fascinantan TED razgovor.

Timovi trebaju raznolikost da bi uspjeli

Moja druga poanta ovdje je izraziti koliko je imperativ raznolikost tima kreativnost i vještina rješavanja problema. Prema Walmartu, “Različiti timovi često nadmašuju timove sastavljene od najboljih pojedinaca, jer ova raznolikost perspektive i pristupa rješavanju problema nadvladava sposobnost pojedinaca”.

Ta je raznovrsnost izuzetno važna za ovaj argument. Nisu svi tehnološki zaposlenici. To znači da možemo početi rješavati premalo zastupljenosti žena u tehnici sada osiguravajući da su žene pravilno predstavljene u netehnički uloge.

Netehničko gledište, čak i na tehničke probleme, osvjetljava situacije u kojima tehnološki ljudi možda neće moći vidjeti šumu za drveće. Drugim riječima, ta je raznolikost praktična, vrijedna i na kraju dana profitabilna.

Bivša izvršna direktorica Yahooa i članica odbora Cisco-a Carol Bartz kaže sljedeće:

Kako bi se ovoj tvrdnji dodala određena supstanca, istraživanje koje je proveo Istraživački institut Credit Suisse to je utvrdilo

Cijena dionica velikih kapitalizacijskih tvrtki s najmanje jednom ženom u odboru nadmašila je kompanije koje u svom odboru nemaju žene, 26 posto.

Za male i srednje kapitalizirane dionice učinak je iznosio 17 posto.

Studija je identificirala pregršt čimbenika koji bi mogli objasniti bolje performanse, uključujući zdraviju mješavinu liderskih vještina, bolje korporativno upravljanje, veće razumijevanje odlučivanja potrošača i pristup širokom bazenu talenta.

(Foto)

Dakle, budući da ste u tvrtki koja nema zdravu zastupljenost žena u svom timu (u odnosu na korisničku bazu, a ne radnu snagu), na taj ćete način osigurati pravilno predstavljanje velikog broja vaših baza korisnika. Započnite odmah zapošljavanjem kvalificiranih žena u netehnički uloge. Kao što je gore prikazano, ovo ima dobrog poslovnog smisla.

U međuvremenu, nadamo se da će ostatak tehnološke industrije osmisliti kako da što više žena osposobi i kvalificira se za više tehničkih uloga, tako da je stvarni rodni jaz u pitanju tehnička uloge će se početi smanjivati.

Što misliš?

Razumljivo je, pitanje rodne nejednakosti u tehnici je sporno. Ipak, kad pogledamo broj angažiranih žena u odnosu na broj žena vješt u tehničkim poslovima čini se da stvarni nerazmjer (tj. ideja o nedovoljnoj zastupljenosti) uglavnom nestaje.

Pravi problem dolazi kada shvatimo da tako ogroman broj žena usvaja tehnologiju, usprkos njihovim interesima koji često prolaze neopaženo zbog nedostatka stvarne zastupljenosti unutar samih tehnoloških timova (čak i u netehničkim ulogama).

Kad razumijemo da žene mogu predstavljati žene u tehnici, bez potrebe za tehničkom kvalifikacijom, možemo započeti sagledati daleko jednostavnija rješenja ovog problema.

Naravno, još uvijek postoje važna pitanja uvjeravanja većeg broja žena da preuzmu tehničke uloge, kao i osiguravanja uklanjanja bilo kakvog šovinizma na radnom mjestu. Ali jednom kada tvrtke shvate važnost zapošljavanja “netehnički” žene sada, to će i dalje biti korak u pravom smjeru. Smjer koji ne samo što pridonosi prevladavanju rodne razlike, već će biti i dobar za poslovanje.

Za koja druga pitanja mislite da doprinose rodnoj jazi u tehnološkim tvrtkama?

Istaknuta kreditna slika: Rukohvat čovjek preko Flazingo Images (flickr),
Ugrađena kreditna slika: Jednakost braka preko Charlesa Fettingera (flickr)